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¿MARCA PERSONAL?

DESCUBRE TU MARCA  

PERSONAL

La marca personal es la huella que dejamos en los demás, es decir, la imagen que otros tienen de nosotros. Ser un gran profesional o persona es importante, pero si otros no lo piensa, no estarán dispuestos a pagar por ello.

(1)La marca personal no se crea, se descubre por nosotros mismos. Cuando se tiene una Marca Personal fuerte, la posibilidad que tomen en cuenta nuestro trabajo ya que somos percibidos como profesionales fiables y valiosos.

(1) Marketing Management: Analysis, Planning, Impletation and Control.

Cómo descubrir la marca personal.

•Buscar aquello que nos hace 

diferentes y hacemos

 

bienpotenciándolo al máximo.

•Ser fieles a nosotros mismos.

•Dar valor a todas nuestras acciones profesionales.

•Ver cada tarea como un proyecto o un  reto gratificante.

•Identificar aquellas actitudes y comportamientos que

 pueden facilitar una venta o acceder a nuevos contactos.

•Alimenta y nutre día a día tu marca personal.

•Sobre todo cree en ti.

 

Recuerda: 

Sin motivación adecuada no 

hay Marca Personal que se sostenga.

Cómo desarrollar un líder efectivo.

CRECE Y CONOCE MÁS:

Desarrolla un liderazgo con sentido

Aprender a crecer, renovarse y ser un líder con sentido  requiere incrementar tus habilidades para inspirar a los colaboradores a fin de lograr objetivos organizacionales. Una de éstas habilidades es aprender a sacarle jugo a tus reuniones de trabajo para obtener mejores resultados.

Una reunión es la oportunidad inmensa para crecer y conocer mas, al plantearse diferentes puntos de vista e ideas,  determinar si las labores de un grupo se están realizando correctamente o no y garantizar si todo el grupo se encuentra en la misma sintonía.

Para realizar Reuniones de Trabajo Efectivas

Evita:

•Incorporar todas las cuestiones pendientes de debate en la misma cita. 

•La Falta de planificación sobre el objetivo de encuentro lo único que consigue es ralentizar los procesos.

Patrick Lencioni y Bain & Company te 

proporcionan las siguientes sugerencias:

Repaso diario:

      Es la mas eficaz, requiere que tan solo cinco minutos informes a los demás, establezcan prioridades y pasen a la acción.

     Táctica semanal (1): 

      En ella se abordan cuestiones de interés inmediato, dura entre cuarenta y cinco y noventa minutos. El objetivo es identificar los problemas.

      Recomendable exponer dos o tres prioridades que precisen una atención inmediata.

    

    Estrategia Mensual:

       Se analizan, debaten y deciden cuestiones trascendentales que incidirán de manera directa en el negocia.  Para que sean efectivas es esencial que sean periódicas

      Repaso Trimestral fuera de oficina:

      Es para adaptarse del día a día y coger fuerzas. 

      En este entorno se puede analizar mejor el trabajo y buscar retos y acciones a largo plazo.

(1)Patrick Lencioni (2004), Reuniones que Matan, (libro), Empresa activa  

CÓMO MEJORAR LAS RELACIONES EN TU EQUIPO

Incrementa el rendimiento laboral y propicia relaciones más saludables en tus equipos  a través de la inteligencia emocional  

La inteligencia emocional se define como la capacidad para identificar, utilizar, comprender y manejar las emociones de manera positiva, así como motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y con nosotros mismos.

Para Goleman la inteligencia emocional consiste en:

•Conocer las propias emociones.

•Manejar las emociones.

•Motivarse a si mismo.

•Reconocer las emociones 

de los demás.

•Establecer relaciones

  

   

     


 De esta manera, la Inteligencia Emocional, engloba habilidades y capacidades distintas, y a su vez complementarias, las cuales  determinan el comportamiento de los individuos, sus reacciones, el estilo de afrontar la vida y comunicarse.

Autorrealización: Inspira a tus colaboradores a desarrollarse a sí mismos y sorpréndete con los resultados

La autorrealización, de acuerdo a Abraham Maslow (uno de los mejores expositores de la corriente humanista en psicología (1)), consiste en el pleno desarrollo del potencial humano, definiéndola como “la continua realización de potenciales, capacidades y talentos, como el cumplimiento de una misión, destino o vocación, como un conocimiento pleno y aceptación de la naturaleza intrínseca de la persona, como una tendencia incesante hacia la unidad, integración y sinergia dentro de la persona”.

Maslow afirmaba que, una ves cubiertas las necesidades básicas expresadas en su famosa Pirámide de Necesidades de Maslow, todo individuo tendía, de manera natural y como consecuencia natural de transitar por este camino, hacia la autorrealización., e identificó ciertas características en las personas autorrealizadas:

1. Percepción eficiente de la realidad: Perciben la realidad de manera más clara y objetiva, por tanto, son capaces de juzgar a la gente de manera útil y adaptativa.

2. Aceptación: muestran un grado de aceptación de sí mismos relativamente alto, y eso se plasma en su autoimagen y autoestima, aceptando lo malo y lo bueno de la vida e identificando las situaciones que son irremediables, elaborando mejor los duelos, adaptándose más fácilmente a los cambios en sus vidas y presentando un menor miedo a la muerte. 

3. Espontaneidad: permanecen en contacto con sus impulsos internos y comportándose de manera simple y natural.

4. Centrados en los problemas: teniendo un elevado nivel de conciencia social, ayudando a los demás y comprometidas con diversas causas sociales. 

5. Necesidad de privacidad: Con escasa necesidad de la aprobación externa, disfrutando de su soledad y pensando por sí mismas en lugar de dejar que sean otros los que tomen las decisiones por ellas.

6. Autonomía: capaces de satisfacer sus propias necesidades y valerse por sí mismas sin depender de los demás en exceso, confiando en su propio criterio para la toma de decisiones y haciéndose cargo de las consecuencias de las mismas.

7. Frescura en la apreciación: muestran un sentido de asombro y de admiración de todo lo que les rodea. 

8. Experiencias cumbre: Maslow las definió como “estados de unidad donde el tiempo tiende a desvanecerse y el sentimiento que sobrecoge hace parecer que todas las necesidades se hallan colmadas”.

9. Relación humana: se relacionan con todas las personas sin prejuicios, sin apego ni dependencia.

 
10. Ética y valores: con fuertes estándares éticos, los cuales no representan normas convencionales del bien y el mal, sino ideas propias que se han formado en base a su propio criterio y observación del mundo.

11. Humildad y respeto. 

12. Sentido del humor no hostil (a expensas de los demás). 
Creatividad: capaces de generar ideas genuinas y soluciones originales ante los problemas.

(1) los humanistas consideran al individuo responsable de los resultados de su vida, y confían en que, con las condiciones apropiadas, se desarrollará en una dirección deseable, ya que todos los humanos poseemos el potencial necesario para el crecimiento óptimo.